215 готовых дипломных работ по бизнес-планированию

Приложение 3. В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения. Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений. Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана. Предмет исследования — разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования. Для реализации поставленной цели в работе будут решены следующие задачи: Методы, применяемые в исследовании:

Презентация на тему: «Бизнес-планирование медицинских организаций»

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование.

Написать бизнес-план ЛПУ (поликлиники и/или стационара) План занятия: I. Рассмотрение теоретических основ планирования здравоохранения

Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу. Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться.

Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия. Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений является прогрессивная форма плана - бизнес-план. Таким образом, залогом успешного будущего предпринимательской деятельности выступает успешная разработка бизнес-плана перед осуществлением какой-либо деятельности, что и определяет актуальность темы данной работы.

В каждой из отраслей народного хозяйства строительство, промышленное производство, образование и здравоохранение существуют свои особенности бизнес-планирования. Эти особенности связаны, прежде всего, с особенностями самой отрасли. Целью работы является исследование теоретических и практических основ бизнес-планирования в здравоохранении.

Ознакомление ссущностью и функциями планирования в управлении здравоохранением План лекции: Сущность и функции планирования в управлении здравоохранением. Принципы и задачи планирования. Можно говорить о том, что горизонт планирования близок или далек. Насколько далеко в будущее можно планировать деятельность медицинского учреждения? На основе принятой миссии ЛПУ разрабатываются более конкретные виды деятельности медицинского учреждения.

Формирование и реализация бизнес-плана организации здравоохранения: Неотъемлемым элементом финансового планирования деятельности ОЗ.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции.

Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы"Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана. Анализ ресурсов проекта, основные покупатели конечного продукта.

Бизнес планирование в здравоохранении

Характеристика информации Резюме Основные цели ЛПУ, стратегии, состав конкретных мероприятий в рамках стратегии, определение спектра услуг и планируемых конечных результатов деятельности. Виды товаров услуг Описание товаров услуг , оценка спроса на них, ценовая политика организации. Рынки сбыта Оценка рынков, их сегментация, выявление емкости, определение факторов влияющих на спрос в каждом сегменте, перспективы изменения потребностей, оценка потенциального и реального объема продаж.

Конкуренция на рынке Наличие конкурентов, анализ их продукции и финансового положения, определение сильных и слабых сторон конкурентов, разработка вопросов имиджа организации и т. План маркетинга Цели и стратегии маркетинга, вопросы стимулирования продаж, реклама, ценообразование, формирование общественного мнения. План деятельности Все вопросы, связанные с техникой и технологией реализации поставленных перед ЛПУ целей.

В статье рассмотрены методы планирования на предприятиях и в отраслях сферы услуг (на Особенности бизнес-планирования в здравоохранении.

Количество слайдов: Введение 1. Цели и задачи бизнес-планирования 3. Последовательность составления бизнес-плана 4. Внешняя и внуреняя среды в бизнес планировании 5. Структура бизнес-плана Заключение Список использованной литературы Введение: Последовательность составления бизнес-плана: Краткий обзор или резюме проекта Этот раздел является сводным и представляет собой краткое изложение плана с подчеркиванием реальных достоинств организации здравоохранения для.

Показатели в резюме должны быть обобщенными , , объем оказываемых медицинских услуг выручка , , собственные и заемные средства прибыль. Характеристика медицинских услуг. В этом разделе следует подробно описать виды , медицинских услуг которые будут предлагаться.

Презентация на тему Бизнес-планирование в здравоохранении.

В этом разделе следует подробно описать виды медицинских услуг, которые будут предлагаться потребителю. Необходимо показать, в чем привлекательность этих услуг и их уникальность для потенциальных потребителей. Если медицинс кая организация имеет патенты, авторские права и другие объекты интеллектуальной собственности, целесообразно сделать ссылку на эти сведения.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Направление подготовки (специальность) Менеджмент. Профиль Менеджмент в здравоохранении. Степень.

Бизнес-планирование в здравоохранении В современной экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий. Планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной степени детализации на ближайшую и более отдаленную перспективу.

Планирование - одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какие-то действия в будущем [3, . Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуются предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.

Современная экономическая ситуация, связанная с активным развитием рыночных отношений, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.

Организационно-экономические аспекты и бизнес-планирование в медицине и здравоохранении

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Модернизация здравоохранения, возможности развития бизнеса 5 2. Понятие бизнес плана 6 2. Анализ рынка сбыта 8 3. Маркетинговый план 10 4. Производственный план 11 5.

Бизнес-планирование коммерческой деятельности в здравоохранении. Методические указания по выполнению курсовых работ для студентов заочной.

Европейский план действий по укреплению потенциала и Европейский план действий по укреплению потенциала и услуг общественного Возникновение и развитие здравоохранения и социальной гигиены в России и Одобряет Европейский план действий как одну из опор в реализации политики Здоровье— 2. Целями ВОЗ являются: Организация и Развитие общественного здравоохранения в деятельностью служб общественного здравоохранения, в особенности в области охраны Рота и 62 1- отмечая, что план действий по профилактике предупреждаемой слепоты и нарушений Разрабатывать бизнес-план развития медицинской Резюме книги служб общественного здравоохранения; надежные системы здравоохранения и поставок; регулирование в Планирования и прогнозирования общественного здоровья и здравоохранениявиды и методы планирования.

Школа общественного здравоохранения имени Х. Досмухамедова; страница 4 Календарный план циклов переподготовки и повышения квалификации медицинских работников на Бизнес-план ресторана: Составлять план работы и отчет о своей работе, анализировать свою деятельность Представлять данные

Формирование и реализация бизнес-плана организации здравоохранения

Методика составления бизнес-плана лечебнопрофилактического учреждения методические рекомендации для студентов, интернов, клинических ординаторов. В рекомендациях определены цели и задачи семинара, представлен перечень вопросов для изучения теоретических основ планирования деятельности ЛПУ, рассмотрены принципиальные аспекты бизнес-планирования, предложены вопросы для самоподготовки по данной теме, тестовые задания.

Рассмотрено и рекомендовано к печати заседанием кафедры общественного здоровья, здравоохранения и медицинской информатики ФМК Кемеровской медицинской академии 3 Тема: Ознакомиться с принципиальными аспектами бизнеспланирования деятельности лечебно-профилактических учреждений Задачи: Ознакомиться с принципами планирования деятельности ЛПУ 2.

Бизнес-планирование деятельности учреждений здравоохранения. Вы здесь. Главная» Выпуски» №4, г. Выпуск: №4, г. Рубрика: Экономика.

Основные вопросы по теме в ходе обсуждения 1. Что такое планирование здравоохранения Это организационные действия органов здравоохранения по осуществлению комплекса взаимосвязанных мероприятий по совершенствованию ресурсов здравоохранения. Цель планирования Улучшение показателей здоровья населения, то есть цель плана должна быть направлена на достижение конечного результата.

Задачи планирования -изучение и определение потребности в различных видах медицинской, социальной и профилактической помощи; - обеспечение конституционных гарантий по предоставлению гражданам бесплатной медицинской помощи в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения. Основные принципы планирования здравоохранения территории Обеспечение соответствия реальных финансовых ресурсов, выделяемых обществом на нужды здравоохранения из всех источников, и объема государственных гарантий предоставления населению бесплатной для него медицинской помощи, а также доступность ее.

Только при обеспечении такого соответствия можно рассчитывать на бесплатность для населения предоставляемой медицинской помощи. Этапность планирования основные этапы 1. Расчет финансовых материалов в расчете на 1 жителя. Определение потребности здравоохранения в различных видах медицинской помощи, путем оценки ее сложившейся структуры. Планирование ресурсообеспечения этих гарантий.

Обеспечение общественной поддержки намечаемой реформы оказания медицинской помощи поведение регулярного мониторинга. Методы планирования 1. Аналитический 2. Балансовый 3.

Стратегическое финансовое планирование в здравоохранении

Глава . Теоретико—методологические основы изучения процесса управления в организации 1. Состояние управления и бизнес — планирования в Туймазинской центральной районной больнице 2.

Бизнес-планирование деятельности организации здравоохранения. /. Режим прокрутки · На первую страницу · На предыдущую главу · На предыдущую.

В условиях дефицита местного бюджета на здравоохранение лечебным учреждениям прожить очень тяжело, подчас невозможно Маркетинг Сохранить и развить имеющиеся структуры медицинских учреждений, внедрить новые, прогрессивные формы работы Для восприятия сути маркетинга необходимо рассмотреть следующие понятия: Современный маркетинг опирается на следующие принципы: Нацеленность всех звеньев хозяйственного механизма на достижение конечного практического результата в медицине - это улучшение здоровья граждан и благосостояния медицинских работников ; Направленность на долговременную перспективу.

Известная истина: Основной стратегический план Министерства здравоохранения Республики Казахстан Миссия Улучшение здоровья граждан Казахстана путем эффективного формирования и реализации государственной политики, осуществления межотраслевой координации и государственного регулирования предоставления услуг в области здравоохранения.

План, бизнес-план и хороший ментор